Recommandations LinkedIn : commencez par valoriser les autres

Un homme présente un bouquet de roses jaunes et blanches, à côté du texte « Obtenir des recommandations ! grâce à la réciprocité », sur fond bleu.

Votre profil LinkedIn présente votre parcours et vos compétences. Les recommandations apportent un autre éclairage : celui des personnes qui ont travaillé avec vous. Encore faut-il qu’elles racontent quelque chose de concret.

Pour amorcer cette démarche, commencez par valoriser une collaboration dont vous gardez un bon souvenir. Non pour obtenir automatiquement un témoignage en retour, mais pour reconnaître un travail qui mérite de l’être.

Donner une recommandation, sans attendre une contrepartie

Un client vous a fait confiance sur un projet exigeant ? Un prestataire a trouvé une solution adaptée ? Un ancien collègue vous a aidé à mener une mission à bien ? Ce sont de bonnes occasions d’écrire une recommandation LinkedIn.

Choisissez une personne dont vous connaissez réellement le travail. Vous pourrez ainsi parler de faits vécus, plutôt que reprendre des qualités générales difficiles à illustrer.

Cette attention peut relancer un échange ou donner envie à la personne de témoigner à son tour. Mais elle ne crée aucune obligation. Une recommandation reste plus crédible lorsqu’elle exprime un avis libre, pas lorsqu’elle devient la monnaie d’un échange convenu.

Écrire un témoignage qui aide à comprendre

« Très professionnel, je recommande » est sympathique, mais renseigne peu sur la collaboration. Pour être utile, votre texte peut suivre trois repères :

  • Le contexte : sur quelle mission avez-vous travaillé ensemble ?
  • La contribution : qu’a fait la personne, et comment ?
  • Ce que vous avez apprécié : quelle qualité avez-vous observée dans cette situation ?

Par exemple : « Nous avons travaillé ensemble sur la mise en place de notre suivi commercial. J’ai apprécié sa façon de reformuler nos besoins et d’expliquer les étapes à l’équipe. Les supports remis nous ont permis de poursuivre le travail après la mission. »

Il s’agit d’un exemple de formulation, à adapter uniquement à des faits réels. Quelques phrases précises suffisent : inutile d’accumuler les superlatifs ou de publier des informations confidentielles sur le client.

Demander une recommandation sans dicter la réponse

Vous pouvez aussi solliciter directement une personne avec laquelle vous avez travaillé. La fin d’une mission ou un retour positif constituent des moments naturels pour le faire.

Rappelez brièvement le contexte et expliquez votre demande : « Si vous souhaitez partager votre retour sur notre collaboration, une recommandation sur mon profil LinkedIn serait bienvenue. Vous pouvez évoquer ce qui vous a été le plus utile. »

Laissez votre interlocuteur libre de ses mots, de son appréciation et de répondre ou non. Vous pouvez suggérer un angle, mais évitez de lui fournir un éloge à recopier. Son regard a précisément de la valeur parce qu’il lui appartient.

Privilégier la pertinence au nombre

Relisez les recommandations déjà présentes sur votre profil. Éclairent-elles votre activité actuelle ? Permettent-elles de comprendre votre manière de travailler ? Des témoignages portant sur différentes missions peuvent compléter votre présentation sans répéter le même message.

Pour commencer, pensez à une collaboration récente que vous pourriez recommander sincèrement. Décrivez ce que vous avez observé : c’est une façon simple de reconnaître le travail des autres, sans transformer votre réseau en système de contreparties.

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